硬件发展的同时，中国资本也在源源不断进入深圳。

头两点建议是你现在就可以开始着手的，服务也是防止错失季度目标的手段。在全面掌握公司的基本情况后，渐成董事会成员能够以适度的眼光看待指标，保持冷静。

记住，世界董事会会议是为你，而不是投资人服务的。2月早些时候，新机我在SaaStr大会上作了演讲，这一会议大概是目前为止与早期企业应用开发公司最相关的活动。”(这是梦想)3.“我们没完成目标，中国完蛋了，没希望了。

你该如何做?经常出现的陷阱以下是你不能做、服务不要说的：1.“虽然我们未能达成季度目标，但其他还是很不错的。这类情况一旦出现，渐成会导致你身边的人纷纷质疑，渐成“这家公司能不能行?”“CEO是否知道自己在做什么?”怀疑的声音悄悄潜入员工的耳朵，甚至董事会成员的心里。

”这些说法的可信度都不太高，世界只是人在特定情况下的自动反应，让你看上去好像一切尽在掌握。

你会开始质疑所有，新机但与此同时要提醒自己，公司的上上下下都在等你给出答案。在说这点之前，中国想问下大家在商业模式的开发上一般都持有什么心态。

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